億嘉事業的“三個三”

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三大快樂
身體健康、口袋健康、腦袋健康

古代先哲孟子說:“人生有三大快樂,其一樂,聚天下英才而教之。”我把“教”改為“交”,就是交流和交往。今天你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換都只是得到一個蘋果,但是你有一種思想,我有一種思想,我們做一個交流和碰撞將各自得到兩種思想。今天億嘉國際作為最佳的個人創業平臺,他給每一位心存夢想、勇於追求的人提供成功機會,在這裏成功吸引成功,精英吸引精英,大家攜手同心,共同成長,這是人生的第一大快樂。

“其二樂,俯仰無愧於天地”,意思是:“抬頭無愧於天,低頭無愧於地,做人做事可以做到坦坦蕩蕩”這是人生最大的快樂。億嘉國際始終為了“打造圓夢平臺,創建愛的家園”的偉大願景,與廣大合作夥伴攜手同心、共同發展。我們從事的是陽光下的事業,賺取的是陽光下的利潤,我們辛勤耕耘實現人生價值,活得更有尊嚴;抬頭無愧於天,低頭無愧於地,做到俯仰無愧於天地,實現人生第二大快樂。

孟子的三樂中第三樂是享受天倫之樂,我在前面加了一個字叫共用天倫之樂,要享受天倫之樂,我把它形象的比喻成三個健康,首先身體健康,然後口袋健康,然後再腦袋健康。有了這三個健康以後,就可以享受天倫之樂。但是自己獨享還不夠,我們還要共用。我們還要幫助更多的人像我們一樣去享受這種豐盛的人生。所以在我們的企業裏面有一個使命叫做成己成人,不僅僅要成就自己還要成就別人,還要幫助更多的人成功。只有這樣才能讓我們始終充滿創業的激情和動力,始終不會迷失事業和人生的方向。

2

三個負責任:
對員工負責任、對合作夥伴負責任、對當地國家和社會負責任

我們的三大責任,第一個責任,是對員工負責任。我們給每一位員工提供就業機會,不單讓他現在的生活有保障,更重要的是培養他們具備未來生存和發展的能力。這麼多年來,我們企業始終把對員工的培養放在非常重要的位置上。企業自己做高管孵化器,很少外請空降兵,我們企業裏面的各級幹部都是企業自己培養起來的。今天在我們企業裏面的很多高管,他們有的人文化水準雖然不高,但是因為他們有積極向上的心態,有清晰的職業生涯規劃,以及與企業榮辱與共、對企業忠貞不二的品德,所以企業就培養他們,給他們機會,這是對員工負責任。因為員工把他們的希望都寄託給了企業,企業就要對員工負責任。在億嘉國際的使命裏有講到“不離不棄”,就是體現了員工對企業不離不棄,企業對員工也是不離不棄。在我們企業裏曾經有老員工,因為家庭的原因不得不暫別公司,那個場景就像生離死別,不舍得,為什麼?如果僅僅只是物質追求,那麼他們今天會為錢而來,明天也會為錢而去。所以我們的企業不僅僅是在物質上給予員工充分保證,更重要的是在精神層面,培養和提升他們,讓員工覺得在這樣的企業有歸屬感、有成就感,可以得到很好的成長,對自己有信心對未來有信心,這是第一個負責任。這也是我們企業能夠十年走下來,經歷了許許多多的風雨,到今天越做越強大的一個重要原因;因為人才是企業最最重要的資產,也是企業最最核心的競爭力。

第二個負責任,是對我們的合作夥伴負責任。具體體現在我們要保證產品的品質,我們要能保證合作夥伴們的利益,保證對所有事業夥伴的市場支持、後勤服務。以我們企業現有的財力,我們可以在很多國家建設分公司平臺,但是我在第二個十年規劃的第一個階段(2014-2017年)的這三年裏面重點建設和完善現有公司平臺。為什麼這麼做呢?當我們在一個國家的公司平臺沒有建設好之前,這個市場不能夠輕易的去開拓,因為這樣做不但不符合相關法律、法規的規定更不能保證合作夥伴的利益。對於我們的合作夥伴來講,從事這個事業最大的風險不是時間成本,也不是我們的金錢成本,而是我們的信用成本。如果企業的後勤保障沒有跟上來,大家在前方的市場開拓會陷入孤軍奮戰的局面。不但會被周圍的朋友指責,甚至會被認為欺騙,失信於人。所以我們要為合作夥伴們負責任,就要把公司的平臺搭建好,對市場的支持和後勤服務完善好,只有這樣,才能保證大家能長袖善舞,更好地去發揮,實現自己的夢想和人生價值。這是我們的第二個負責任——對合作夥伴負責。億嘉國際的服務理念:“客戶是我最親密的朋友,深愛的家人;服務是我生存的根本,發展的保證。”這體現了我們和合作夥伴是休戚相關,榮辱與共的關係。我們沒有合作夥伴就失去了賴以生存的基礎,所以說合作夥伴是我們的衣食父母,市場是他們做出來的,業績是他們做出來的,我們始終要心懷感恩之心去服務他們。所以我們就更要把我們的服務做好,這正體現了我們企業的文化理念,也是我們企業的第二個負責任。這也正是我們企業十年來能夠得到越來越多人的認可和信賴的根本原因。

第三個負責任是在前面兩個負責任的基礎上,我們要對當地的國家和社會負責任。我們解決了很多人的就業,保證企業的穩定發展,為當地社會解決民生問題,這是對社會的負責任。我們創造了這麼好的創業平臺,讓更多的人可以在這個平臺上實現個人的創業夢想,幫助更多的人創業,這也是對當地國家、社會盡更多的責任。但是這些還不夠,我們還要把企業做得越來越好,我們還要為當地國家和社會繳納更多的稅。但是這些仍然不夠,在我們對國家社會負責任上面,還有一個非常重要的指標,就是企業的永續經營、長遠發展。做企業首先要追求利潤,如果一個企業沒有利潤,曇花一現倒閉了,這不但是企業家最大的恥辱,更是最大的不負責任。要讓企業生存下來首先要盈利,員工才有希望,合作夥伴才會有信心。但是這些也不夠,企業要永續經營、長遠發展,除了有業績目標、利潤目標外,還要有公益目標,也叫慈善的目標。我們企業在每個階段都有專門的公益計畫:在企業力所能及的範圍內,拿出利潤的一定比例用於當地公益慈善事業。為什麼呢?因為如果沒有當地社會、國家對我們的信任和支持,為我們提供這麼好的一個發展環境,我們企業是不可能有發展,甚至連生存都不可能。所以我們要飲水思源,感恩當地社會對我們的支持。我們要取之於當地社會,回饋於當地社會。我曾經在一個慈善捐贈後的媒體採訪中說過一個順口溜:“為人不可貪,為商不可奸,善事要多做,手中要有錢。”我們很想去幫助更多的人,但是企業做公益首先要有足夠的資金實力,所以當我們清晰這點後,我們經營企業就會始終不迷失前進的方向和保持持續的動力。所以我們的首要任務是很努力地去把企業做好,讓企業有了更多的利潤,然後才有更大的能力和實力去做慈善、回報社會。這也正是我到今天為止,仍能保持這份創業激情和持續動力的根本原因。

如果就個人來講,僅僅是為了賺錢,可能我早就失去動力了,早就迷失方向了。我們企業的很多高管都曾勸我說:“董事長啊,基層的招商會、培訓會您怎麼還要出席呢?這些交給市場部門就可以啊。”我說我沒有把自己當成什麼大老闆,什麼董事長,我把自己當成一個普通員工,我把自己歸零,放下,和大家並肩作戰。任何時候我都把每一次當做我的第一次,當做是我創業的第一次。我為什麼要這樣做?為什麼可以這樣做?是因為這份責任和使命,讓我始終充滿激情和動力,讓我始終不會迷失人生和事業的方向。同時,我這樣做也是做一個引發和示範,告訴我們所有的同事和合作夥伴:我們始終要記住不管在任何時候,不管我們的事業發展到什麼樣的程度,不管我們個人的物質財富積累到什麼樣的程度,我們始終不要忘了自己的這份責任和使命。不要忘記很多人信任我們,跟隨我們,我們要對他們負責任;不要忘記這個社會上還有很多的弱勢群體需要我們伸出援助之手,也只有這樣才能讓我們始終保持這樣一份激情,才會讓我們始終不會迷失事業和人生的方向。我們來到這個世界上,總要在這個世界上留下一點痕跡。一個人房子再多,一個晚上就睡一張床;一個人車子再多,出門就坐一輛車;一個人名表再多,一只手就帶一塊,你能把幾十塊名表全都戴手上嗎?你再有錢,一頓飯,也就只能吃這麼幾兩。所以物質上的追求是有限的,也是很容易滿足的,最重要的是,我們要給這個世界留下一點什麼?你留下很多錢,你走的時候錢不屬於你,但是有一樣東西會一直屬於你,那就是留下一個好名聲。我們要留下一些讓我們的子孫後代提起我們這些先輩們,就會豎起大拇指的東西。“我的爺爺、我的奶奶、我的爸爸、我的媽媽,他們當初是多麼的受人尊重,到今天為止,依然有那麼多人記住他們,那麼多人感謝他們,那麼多人尊重他們。”我們要給後人,要給這個世界留下這些東西,這才是最寶貴的,這才是可以一直傳承下去的東西。我們要留給子孫後代最重要的不是物質財富而是精神財富,這才是令到我們的家族能夠世代傳承的。所以今天我們講到這三個負責任,也是要告訴大家,今天你在瞭解的這家企業是一家什麼樣的企業,今天你在合作的這家企業是一家什麼樣的企業,也只有這樣你才會對我們的事業有信心和充滿希望。

3

三大品牌:
產品品牌、事業品牌、慈善品牌

億嘉國際就是要打造“三大品牌”。第一個是我們的產品品牌。我們要用最好的原料最好的工藝達到最好的效果。產品要麼就不出,要出就要最好的,這就是億嘉國際的做事風格:一定是精益求精。所以我們這麼多年來一直被模仿,卻從未被超越。別人只能模仿我們的形,卻學不到我們的神。

我們的第二個品牌,是事業品牌,打造我們的億嘉事業品牌。一說到億嘉國際就知道這是一個最佳的個人創業平臺,這是一個最好的個人成長平臺。億嘉不僅幫助你創業,讓你實現收入的增長,還讓你實現個人能力的成長。因為我們有自己獨步天下的培訓系統。要建這樣一個培訓系統是需要資金去維護的,所以這麼多年來,我們在培訓上投入了巨大的財力物力,就是為了讓我們的夥伴們有成長。我們之所以能屢創奇跡,是因為我們把對人的培養放在第一位。做事之前先做人,改變別人之前先改變自己,成功自然水到渠成了。

這個事業平臺概括起來就兩點,最佳的個人創業平臺和最好的個人成長平臺,就是我們畫的那個人字形。就像我們人的兩條腿一樣,這條腿是收入,另一條腿是能力,兩個都增長,才會平衡。

如果你有很清晰的目標,意願就一定很強烈,那麼你就會去學習,去改變,這是因為你有目標之後,你的焦點就在目標上。所以一切的干擾都是你自己演繹出來的。事情的發生只占1%,你對它的態度占了99%。所以我們的障礙都是自己想像放大出來的。就像困難,不是因為事情困難所以我們做不到,而是我們認為它很難,所以我們就放棄了。人的信念是第一位的,我們的成果是由我們的行為決定的,我們的行為是由想法決定的,固定下來的想法我們把它叫做信念。

我們在帶團隊的時候,團隊的狀況就是我們每一個領導人的鏡子,照出了我們每一個領導人的行為模式,行為模式的背後是心智模式。你的心態,你的心智模式統稱為信念,決定了你的行為模式!所以今天我們想要拿到更大的成果,把我們的信念放大一點點,行為就會更大,表現出來的行動力就會更強,最後的成果就會更大.......信念你可能只增加了一分,但是你對應的行動力卻增加了兩分,最後你拿到的成果可能就是四分,它是這樣一個放大效應的!這就叫信念、行為、成果圖!所以今天我們解決問題,一定要從根本上解決問題。未來你的團隊會越來越大,你們要面對團隊裏面越來越多的問題。你只要記住,所有的問題,都是心態的問題,與方法技巧沒有任何關係。大家可以去看一部電影,叫《火星救援》。這部電影對我觸動很大。在火星上有位科學家掉下來了,他的隊友以為他死了,就飛回去了。火星上沒有空氣、陽光和水,什麼都沒有,然後又跟地球失去聯繫,當時他就問自己,我要麼坐以待斃,要麼努力求生。但是他不想坐以待斃,因為他的科考船要5年以後才會回來,5年以後回來那麼他就成為一具風乾的屍體了!於是他努力求生,結果他活下來,回到地球。這個主題是關於“信念”這兩個字,它告訴我們方法永遠比問題多。在翻轉之間,讓所有問題變成沒問題,心念就轉過來了,念頭一轉你的能量就轉過來了,你就去尋找方法了,所以你一定要解決根的問題——心態的問題。每個人都清晰為什麼要做億嘉事業,自己要在億嘉事業中得到什麼,都清楚是為自己而做,始終聚焦自己的目標,所有的障礙都將不是障礙,所有的困難都不叫困難。

第三個品牌叫慈善品牌,這就是我們使命中講到的“與愛同行,不離不棄”。我們願景裏面講到“創建愛的家園”,事業平臺是打造圓夢平台,今天我們是為了愛來做這件事情。所以我記得有一次回答別人的時候講到,億嘉簡稱YJ,YJ是什麼呢?它是“You must know why you join us? For Beauty and for Youth! For Dream and for Success! ”為了美麗、為了青春、為了夢想和為了成功。“And the most important is for LOVE! ”最重要的是為了愛。我們是為了愛來做這件事情。我們在銷售產品的時候,因為我們心中有愛、希望產品給我們的朋友帶來美麗和自信;是因為愛,我們在感召我們的夥伴的時候,是希望這份事業可以對他有幫助,讓他改變、成長和收穫。我們是因為愛才去感召他們的,都是因為愛。我們為愛而戰,所以我們才會無憂、無惑和無懼。我不管別人怎麼看我,我只做我應該做的事情,永遠只做我認為正確的事情,所以我們不會有擔心,也不會有困惑,更不會有恐懼。因為我們是以愛之名,行善天下,所以億嘉國際才能夠屢創奇跡!我們做慈善不是為了作秀,而是我們創辦企業的初衷與承諾。我創辦億嘉國際的初心就是要傳播愛的福音,就是想到每一個地方去行善,幫助更多人成功,同時回饋當地的國家和社會。我之所以會有這麼高漲的激情與熱忱,是因為責任和使命天天給我力量,始終激勵我勇往直前。

包括我們現在在做的一件事情,我們要建立億嘉全球獅子會,加拿大和美國都要建立,感召我們所有合作夥伴一起來做慈善,感召更多合作夥伴參與進來。所以我們的事業可以做得無限大,這樣我們才有無限多的能力做慈善,這就是我創辦億嘉國際的初衷。我之所以能夠始終充滿激情,就是因為這個偉大的願意在感召我,所以我不斷地告訴自己要努力努力再努力。這就是我們的第三個“三”——打造慈善品牌。我們的產品品牌裏有三個系列:護膚品、保養品、日用品,這是第一大品牌——產品品牌;第二大品牌是我們的事業品牌,最好的個人創業平臺及最佳的個人成才平臺;第三大品牌就是我們講的愛的家園,我們要打造慈善品牌。我們是以愛的名義銷售產品,以愛的名義幫助夥伴。不管到哪里,我們都是以愛的名義。因為我們心中有愛,所以我們永遠無憂、無懼、無惑;因為我們為愛而戰,所以我們永遠不會迷失人生和事業的方向,我們永遠會充滿動力和激情。